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Les 31 leçons
Présence à soi Gestion du stress 40 minutes

Faire face à la pression avec plus de soutien

Objectif d’apprentissage À la fin de cette leçon, les élèves peuvent remarquer un signe de stress et essayer plusieurs pratiques facultatives qui peuvent créer un peu d’espace sous la pression.

Durée
40 minutes
Comment la classe travaille
Classe entière
Il te faut
Papier et stylos facultatifs, pour soi

Avant de commencer

L’attention à la respiration et au corps peut être inconfortable pour les élèves souffrant d’asthme, de crises de panique, de traumatismes ou d’autres besoins de santé. Suis les plans de santé individuels, arrête si des vertiges ou de la détresse apparaissent et rends faciles l’attention tournée vers l’extérieur et la non-participation.

Lire la note de protection des élèves en entier L’adapter pour ta classe Un mot aux familles pour cette leçon
Une foule de visages très différents, serrés les uns contre les autres
Illustration par RecipesforWellbeing.org, CC BY-NC 4.0

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Pourquoi cela compte

Le stress peut apparaître avant un examen, après un message difficile ou en réponse à des exigences qui durent depuis trop longtemps. Remarquer la réaction peut nous aider à choisir un soutien, mais le stress n’est pas toujours quelque chose qu’une personne peut faire partir en respirant. Cette leçon propose plusieurs pratiques, en reconnaissant le besoin de repos, d’aide concrète et de changements dans les conditions qui créent la pression.

La compétence en contexte Utiliser l’attention, la respiration et d’autres formes de soutien pour faire face à la pression dans le moment présent.

Sur la compétence de la respirationEssayer la pratique interactive
1

Ouvrir avec « Apprivoiser les papillons »

5 min

Utilise « Apprivoiser les papillons » en laissant possibles l’attention tournée vers l’extérieur et la non-participation. On ne devrait pas demander aux élèves de localiser ou de remercier une sensation du corps si cela leur semble inconfortable.

À lire à voix haute

La pression est peut-être présente aujourd’hui sous forme d’une pensée agitée, d’un muscle tendu, de papillons dans le ventre ou de rien que vous puissiez nommer.

Si c’est confortable, remarquez un signe sans essayer de le faire disparaître. Vous pouvez aussi vous concentrer sur un objet ou un son dans la salle.

Demandez-vous de quoi cette réaction pourrait avoir besoin de votre part, comme du temps, du mouvement, des informations, du soutien ou une prochaine étape plus petite.

Prenez une respiration ordinaire ou ramenez simplement votre attention dans la salle. Rien n’a besoin de changer avant que nous commencions.

À l’écoute Ne surveille pas les épaules, les visages ou la respiration pour voir si la pratique a marché. Prête attention seulement à l’inconfort et propose un chemin facile pour revenir à une attention tournée vers l’extérieur.

2

Explication de l’enseignant

10 min

Le stress, c’est le corps et l’esprit qui réagissent à une exigence. La réaction peut parfois soutenir l’action, et elle peut aussi devenir épuisante, douloureuse ou difficile à gérer, surtout quand la pression est intense ou dure longtemps.

La respiration est une façon possible de faire une pause, parce que son rythme peut être remarqué et doucement ajusté. Elle n’apaise pas tout le monde et ne devrait jamais remplacer un soutien médical, de suivi ou concret. Une question plus utile que « Comment faire partir ce sentiment ? » est « Qu’est-ce qui pourrait m’aider à traverser ce moment en sécurité ? »

Questions pour la classe

  • Quels signes peuvent indiquer à une personne que la pression monte, et comment ces signes peuvent-ils varier ?
  • Pourquoi « détends-toi » répond-il souvent mal à ce dont quelqu’un a besoin ?
  • Quelles sources de stress demandent une pratique personnelle, l’aide de quelqu’un d’autre ou un changement des conditions ?
3

Construire une boîte à outils contre la pression

15 min
  1. Explique que la classe va essayer plusieurs options, et qu’à chaque étape on peut respirer normalement, observer ou passer.
  2. Essayez le tracé du doigt : faites glisser lentement un doigt de haut en bas le long de l’autre main, en respirant confortablement ou en ignorant complètement la respiration.
  3. Essayez une respiration comptée, avec une inspiration douce et une expiration un peu plus longue. Supprimez les rétentions et raccourcissez chaque compte si besoin.
  4. Essayez un ancrage extérieur en repérant une couleur, un son et un point de contact avec une surface.
  5. Ajoute des options sans respiration, comme le mouvement, de l’eau, des informations plus claires, un endroit plus calme, contacter une personne de confiance ou alléger la prochaine tâche.
  6. Les élèves notent en privé ce qui leur a semblé utilisable, inadapté ou à ajuster. Rien n’est ramassé et personne n’a besoin de dire sa préférence à voix haute.
4

Réflexion privée

7 min

Imaginez un moment ordinaire de pression sans le nommer. Quelle pratique, quelle personne ou quel changement concret pourrait convenir, et qu’est-ce qui pourrait vous rappeler qu’il existe plus d’une sorte de soutien ?

Comment ils réfléchissent Journal personnel

5

Clôture

3 min

Ces pratiques ne régleront pas toutes les sources de stress, et elles n’ont pas besoin de le faire. Elles offrent quelques façons de se donner de l’espace et d’aller chercher le soutien suivant.

Protection des élèves

L’attention à la respiration et au corps peut être inconfortable pour les élèves souffrant d’asthme, de crises de panique, de traumatismes ou d’autres besoins de santé. Suis les plans de santé individuels, arrête si des vertiges ou de la détresse apparaissent et rends faciles l’attention tournée vers l’extérieur et la non-participation. Signale les inquiétudes persistantes ou sérieuses par les voies de suivi, médicales et de protection des élèves.

Si quelque chose que dit un jeune t’inquiète, suis la procédure de protection habituelle de ton établissement. Tu n’as pas à porter cela sans soutien.

L’adapter

De 13 à 15 ans
Garde les pratiques brèves, visibles et fondées sur le choix. Montre chaque option et propose le mouvement et l’attention tournée vers l’extérieur à côté de la respiration.
De 16 à 18 ans
Relie la boîte à outils aux examens, aux entretiens, au travail et aux transitions, en parlant du stress prolongé et du moment où un soutien professionnel ou structurel est nécessaire.

Dans d’autres cadres

Heure de vie de classe
Utilise le tour d’arrivée des papillons, puis essaie une option avec la respiration et une option sans.
Rassemblement
Guide un ancrage extérieur et un tracé du doigt facultatif depuis l’avant de la salle, puis nomme les voies de soutien.
Petit groupe
Essaie plusieurs options et adapte la boîte à outils aux besoins sensoriels, d’accès et liés au contexte.

Liens avec les programmes

IB, ATL
Self-management: affective skills (emotional management)Vérifié le 10 octobre 2026 par une relecture d’IA au regard du document de l’IB MYP: From principles into practice, Approaches to learning (à utiliser à partir de septembre 2014/janvier 2015, une copie hébergée par une école), pas encore par un conseiller humain.
Boussole de l’apprentissage de l’OCDE
Core foundations: health foundations (mental well-being); Core foundations: social and emotional foundations (emotional regulation)Vérifié le 10 octobre 2026 par une relecture d’IA au regard des notes conceptuelles de l’OECD Learning Compass 2030, Skills for 2030 et Core Foundations for 2030 (2019), pas encore par un conseiller humain.
UNESCO, apprentissage socio-émotionnel
Mindfulness (body awareness and attention regulation)Vérifié le 10 octobre 2026 par une relecture d’IA au regard de la page du MGIEP qui nomme les quatre compétences, avec leurs définitions tirées de résumés de Rethinking Learning (MGIEP, 2020), qui n’a pas pu être ouvert, pas encore par un conseiller humain.
OMS, compétences de vie
Coping with stress — recognising sources of stress and how they affect us, and acting to control levels of stressPas encore vérifié par rapport à sa source.
Inner Development Goals
Being: Self-Awareness; Being: PresenceVérifié le 10 octobre 2026 par une relecture d’IA au regard des 25 compétences réparties en 5 dimensions de l’Inner Development Guide (idg.guide, 2025), pas encore par un conseiller humain.

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