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Les 31 leçons
Repos Faire une pause 42 minutes

Faire un peu de place

Objectif d’apprentissage À la fin de cette leçon, les élèves savent essayer plusieurs pauses courtes et décrire ce qu’une pause peut rendre possible avant de répondre ou de continuer.

Durée
42 minutes
Comment la classe travaille
Classe entière, binômes en option
Il te faut
Papier, stylos et un minuteur tenu par l’enseignant

Avant de commencer

L’immobilité, l’attention au souffle et le fait de fermer les yeux peuvent être inconfortables. Propose le mouvement, la respiration ordinaire, le regard ouvert et la non-participation silencieuse.

Lire la note de protection des élèves en entier L’adapter pour ta classe Un mot aux familles pour cette leçon
Une personne qui se repose contre un coussin, à côté d’écrans affichant 06.00, 07.00 et 09.00
Illustration par RecipesforWellbeing.org, CC BY-NC 4.0

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Pourquoi cela compte

Beaucoup de moments de la journée arrivent sans transition : un cours suit l’autre, les messages attendent une réponse et l’on peut attendre une réaction immédiate. Une pause offre un petit espace où rien n’a besoin d’être produit et où la réponse suivante n’a pas à être automatique. La pression autour de nous reste là. Une pause peut quand même nous donner le temps de remarquer ce dont nous avons besoin.

La compétence en contexte Glisser de petites pauses dans la journée pour le repos, l’attention et le choix.

Sur la compétence de faire une pauseEssayer la pratique interactive
1

Ouvrir avec « Quatre-vingt-dix secondes de rien »

5 min

Utilise Quatre-vingt-dix secondes de rien en gardant les yeux ouverts et le mouvement possible. Rien ne sera demandé ni ramassé à la fin.

À lire à voix haute

Pendant les 90 prochaines secondes, vous n’avez rien à produire et rien à montrer ensuite.

Laissez vos yeux se poser là où c’est confortable et laissez votre corps rester assis, changer de position ou bouger selon ses besoins.

Votre esprit peut trouver cela inutile ou vous rappeler autre chose, et vous pouvez remarquer la pensée sans la suivre.

Je garde le temps pour que vous n’ayez pas à le faire. Nous commençons maintenant.

À l’écoute L’agitation et l’inconfort peuvent rester, et ce n’est pas un problème à corriger. N’affirme pas que l’agitation va passer ni que l’immobilité signifie que l’élève est apaisé.

2

Explication de l’enseignant

10 min

Une pause peut être brève : détourner les yeux d’un écran, sentir le contact avec le sol, prendre une respiration ordinaire ou attendre avant de répondre. Sa valeur ne dépend pas du fait qu’elle nous aide à travailler plus vite ensuite.

Une pause peut aussi créer un choix entre un événement et une réponse. Elle ne rend pas toutes les réactions maîtrisables, et les gens ont besoin de plus ou moins de temps et de soutien. Quand une situation est dangereuse, la pause doit mener vers la protection et l’aide plutôt que vers une plus grande tolérance de ce qui fait du mal.

Questions pour la classe

  • Où la journée laisse-t-elle peu de place entre une exigence et la suivante ?
  • Pourquoi s’arrêter peut-il sembler inconfortable ou immérité ?
  • Quand une pause peut-elle aider avant de répondre, et quand faut-il agir tout de suite ?
3

Un menu de pauses

18 min
  1. Explique que la classe va essayer trois pauses, et qu’il reste possible tout du long de regarder, d’adapter ou de passer.
  2. D’abord, tracez un carré en respirant à un rythme confortable. Les élèves peuvent supprimer toutes les retenues de souffle ou tracer en respirant normalement.
  3. Ensuite, laissez les yeux regarder vers un point lointain ou se fermer brièvement si cela vous semble sûr. Évitez d’appuyer sur les yeux ou de les couvrir.
  4. Enfin, posez stylos et appareils si possible et remarquez trois sons, ou trois détails visuels si écouter est inconfortable.
  5. Les élèves notent en privé quelles pauses leur ont semblé utilisables, inutilisables ou à adapter, et où une minute pourrait être possible.
  6. Recueille des techniques plutôt que des réactions personnelles, tout en notant que l’accès à une pause dépend aussi des emplois du temps, des lieux et des attentes des adultes.
4

Réflexion privée

6 min

Si vous aviez demain une minute où rien n’avait besoin d’être terminé, où pourrait-elle trouver sa place et quel genre de pause vous semblerait possible ?

Comment ils réfléchissent Journal personnel

5

Clôture

3 min

Une pause n’a pas besoin d’être longue ni productive pour compter. Elle peut simplement être un petit peu de place avant que la journée continue.

Protection des élèves

L’immobilité, l’attention au souffle et le fait de fermer les yeux peuvent être inconfortables. Propose le mouvement, la respiration ordinaire, le regard ouvert et la non-participation silencieuse. Limite tous les partages aux techniques, et suis les procédures habituelles d’accompagnement si un élève est en détresse.

Si quelque chose que dit un jeune t’inquiète, suis la procédure de protection habituelle de ton établissement. Tu n’as pas à porter cela sans soutien.

L’adapter

De 13 à 15 ans
Garde chaque essai court, nomme-le clairement et tiens le temps pour la classe. Rends l’adaptation et le mouvement visibles dès le début.
De 16 à 18 ans
Relie la leçon aux révisions et à la pression des examens, tout en questionnant les conseils qui ne valorisent les pauses que parce qu’elles améliorent les performances.

Dans d’autres cadres

Heure de vie de classe
Utilise la pause de 90 secondes, puis essaie une autre technique et nomme où elle pourrait trouver sa place.
Rassemblement
Guide une ou deux pauses avec les options yeux ouverts et mouvement, sans demander au public de dire comment il se sent.
Petit groupe
Essayez plusieurs pauses et parlez de ce qui les rend accessibles, y compris des changements d’environnement et d’emploi du temps.

Liens avec les programmes

IB, ATL
Self-management: affective skills (mindfulness awareness, emotional management)Vérifié le 10 octobre 2026 par une relecture d’IA au regard du document de l’IB MYP: From principles into practice, Approaches to learning (à utiliser à partir de septembre 2014/janvier 2015, une copie hébergée par une école), pas encore par un conseiller humain.
Boussole de l’apprentissage de l’OCDE
Core foundations: health foundations (mental well-being); Core foundations: social and emotional foundations (emotional regulation)Vérifié le 10 octobre 2026 par une relecture d’IA au regard des notes conceptuelles de l’OECD Learning Compass 2030, Skills for 2030 et Core Foundations for 2030 (2019), pas encore par un conseiller humain.
UNESCO, apprentissage socio-émotionnel
Mindfulness (pausing to regulate attention and body)Vérifié le 10 octobre 2026 par une relecture d’IA au regard de la page du MGIEP qui nomme les quatre compétences, avec leurs définitions tirées de résumés de Rethinking Learning (MGIEP, 2020), qui n’a pas pu être ouvert, pas encore par un conseiller humain.
OMS, compétences de vie
Coping with emotions — making room to respond rather than react; Coping with stress — learning how to relaxPas encore vérifié par rapport à sa source.
Inner Development Goals
Being: PresenceVérifié le 10 octobre 2026 par une relecture d’IA au regard des 25 compétences réparties en 5 dimensions de l’Inner Development Guide (idg.guide, 2025), pas encore par un conseiller humain.

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