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全部 31 节课
积极情绪 好奇 42 分钟

还不知道的乐趣

学习目标 这节课结束时,学生能够针对一件普通物品提出开放的问题,并和一个问题待在一起,而不急着去结束它。

时长
42 分钟
教室里怎么组织
三到四人一组
你需要
普通的物品,比如树叶、鹅卵石、贝壳、硬币、钥匙或种子;纸和笔

开始之前

让焦点保持在物品和更广阔的世界上。如果某个问题转向了死亡、恐惧或其他敏感的话题,平静地接住它,不要求学生解释它对自己的意义。

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一群人一起坐在高窗旁的地板上
插画来自 RecipesforWellbeing.org,CC BY-NC 4.0

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为什么这很重要

学校常常要求答案,而好奇始于对我们还不知道的东西的注意。让一个问题保持开放,可以让熟悉的事物变得更有意思,也给新的想法留出成长的时间。还不知道,没有什么需要隐藏的。好奇是一种带着兴趣与世界相遇的方式。

能力简介 带着惊奇,向神秘的、广阔的或超出你完全理解的事物敞开自己。

关于敬畏这项能力试试互动练习
1

以《没有答案的问题》开场

5 分钟

用《没有答案的问题》收集真心的问题。学生不需要分享,也不应该有人去回答别人提出的问题。

朗读

学校常常奖励答案,但接下来的两分钟,我们只收集问题。

想一件你们真心好奇的事,可以是这间教室里一件普通的东西,也可以是大得多的事。

选一个问题,让它保持开放,先不急着去解决它。

如果你们愿意,可以把你们的问题说给大家听。我们会听,但不回答,随时都可以跳过。

留意 欢迎好玩的、实际的和认真的问题,不给它们排名次。确保比较自信的学生不会把这个邀请变成考别人的问答。

2

教师讲解

10 分钟

好奇是一种练习:对我们还没有完全理解的东西保持开放。它可能始于惊讶、不确定,或一个简单的念头:“我以前从没注意过这个。”

惊奇并不只属于罕见的经历。一片变色的叶子、一把磨得光滑的钥匙,或一件物品来到这间教室所走过的路,都可能藏着许多问题。平常的东西不需要变得非凡。它只需要足够的注意力,好让它的细节显现出来。

问问全班

  • 在校园之外,人们还在哪些地方为惊奇留出空间?
  • 当每一个问题都被当作冲向正确答案的比赛时,可能会失去什么?
  • 是什么让不确定显得有趣,而不是让人感到威胁?
3

让平常的东西变得陌生

18 分钟
  1. 给每组一件普通的物品,并说明第一个任务是去留意它,而不是辨认它。
  2. 留出两分钟安静的时间,仔细观察它的质地、重量、边缘、痕迹,以及光落在表面上的样子。
  3. 请各组尽可能多地提出真心的“我好奇……”问题。先不要回答,不寻常的问题也很受欢迎。
  4. 选一个问题,顺着它的联系向外延伸。这件物品可能去过哪里?是什么系统把它带到了这里?还有什么是看不见的?
  5. 每组向全班提出一两个问题,大家接住这些问题,但不回答。
  6. 如果时间允许,交换物品,留意当注意力遇到新事物时,什么变得可能了。
4

私下反思

6 分钟

选一件你几乎每天都会经过、却从没仔细看过的平常东西。如果你给它和今天那件物品同样的注意力,可能会看见什么?

反思方式 私人日志

5

收尾

3 分钟

你们不需要带着答案离开。你们可以带着一个开放的问题,让它改变你们接下来留意到的东西。

未成年人保护

让焦点保持在物品和更广阔的世界上。如果某个问题转向了死亡、恐惧或其他敏感的话题,平静地接住它,不要求学生解释它对自己的意义。如果担忧仍在,请遵循常规的学生关怀途径。

如果年轻人说的某些话让你担心,请按照你所在机构通常的未成年人保护途径处理。这不是你一个人要扛的事。

调整方式

13 到 15 岁
让物品可以摸得到,缩短安静观察的时间,并提供句子开头,比如“我好奇为什么……”和“如果……会怎样?”
16 到 18 岁
邀请学生把一件小物品和深远的时间、系统或他们学习的某个科目联系起来,并探讨不知道带来的不适。

在其他场合

班会时间
先做开场练习,然后给每对学生一件物品,在一分钟的仔细观察后收集问题。
集会
邀请学生在心里提问,然后举起一件普通物品,示范一连串问题,但不回答它们。
小组
传递几件物品,一起大声地好奇,让对话在细小的细节和更大的问题之间流动。

课程标准对照

IB,ATL
Thinking: creative thinking skills (asking what if questions); Thinking: critical thinking skills (forming questions)2026 年 10 月 10 日经 AI 审阅,对照 IB 的 MYP: From principles into practice 中的 Approaches to learning(自 2014 年 9 月/2015 年 1 月起使用,一所学校托管的副本)核对,尚未经人类顾问核对。
OECD 学习罗盘
Core foundations: social and emotional foundations (open-mindedness); Skills: cognitive and meta-cognitive skills (learning-to-learn)2026 年 10 月 10 日经 AI 审阅,对照 OECD Learning Compass 2030 的概念说明 Skills for 2030 和 Core Foundations for 2030(2019)核对,尚未经人类顾问核对。
联合国教科文组织 SEL
Critical Inquiry (open, unhurried questioning); Mindfulness (attention regulation)2026 年 10 月 10 日经 AI 审阅,对照 MGIEP 列出四项能力的网页核对,各项能力的定义取自 Rethinking Learning (MGIEP, 2020) 的摘要,因为该书原文当时无法打开;尚未经人类顾问核对。
世界卫生组织生活技能
Creative thinking — looking beyond direct experience; Critical thinking — examining experience with open questions尚未与原始文件核对。
内在发展目标
Being: Openness and Learning Mindset2026 年 10 月 10 日经 AI 审阅,对照 Inner Development Guide 中分属 5 个维度的 25 项技能(idg.guide,2025)核对,尚未经人类顾问核对。

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