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Les 31 leçons
Repos Ne pas performer 40 minutes

Se reposer sans avoir à le mériter

Objectif d’apprentissage À la fin de cette leçon, les élèves savent décrire ce que c’est de ne pas performer et repérer une petite forme de repos qui n’a pas besoin de se justifier par la productivité.

Durée
40 minutes
Comment la classe travaille
Groupes de quatre
Il te faut
Papier et stylos

Avant de commencer

N’interprète pas en public l’agitation ou la fatigue. Garde la réflexion générale et privée, et n’oublie pas que la maison n’est peut-être pas un lieu sûr ou reposant.

Lire la note de protection des élèves en entier L’adapter pour ta classe Un mot aux familles pour cette leçon
Une personne endormie sous une couette, sous un ciel de nuit
Illustration par RecipesforWellbeing.org, CC BY-NC 4.0

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Pourquoi cela compte

L’école, le travail et la vie en ligne peuvent donner l’impression que notre valeur dépend de ce que nous produisons, de notre réactivité et de nos réussites. Ne pas performer nous rappelle qu’une personne garde toute sa valeur quand rien n’est produit ni amélioré. Le repos est un fondement de la vie. Il n’a pas à mériter sa place en nous renvoyant au travail avec plus d’énergie.

La compétence en contexte Se libérer de la pression d’être constamment disponible, utile ou productif.

Sur la compétence de ne pas performerEssayer la pratique interactive
1

Ouvrir avec « La minute à ne rien faire »

5 min

Utilise La minute à ne rien faire sans demander aux élèves de détendre leur corps. Ils peuvent bouger, gribouiller, regarder dehors ou rester assis en silence, et rien ne sera ramassé ensuite.

À lire à voix haute

Certains jours nous demandent beaucoup, alors pendant une minute, ce cours ne demandera de rien produire.

Restez assis, changez de position, gribouillez ou laissez vos yeux se poser là où c’est confortable. Vous n’avez pas besoin d’avoir l’air calme ni de rester immobiles.

Si votre esprit trouve que cette minute est une perte de temps, remarquez la pensée sans discuter avec elle.

Je garde le temps, et quand la minute sera finie, nous reprendrons doucement, sans tester à quelle vitesse chacun peut revenir.

À l’écoute L’agitation, le rire et l’inconfort ont tous leur place. Ne considère pas l’immobilité, le silence ou un soupir comme la preuve que la pratique a fonctionné.

2

Explication de l’enseignant

10 min

Ne pas performer, c’est sortir un moment de l’exigence de prouver sa valeur. Ce n’est pas la même chose qu’éviter toute responsabilité, et cela ne nie pas que le travail puisse avoir du sens. Cela demande s’il y a de la place pour exister au-delà de ce que nous terminons, gagnons ou montrons.

Le repos peut être du sommeil, du calme, du mouvement, du jeu, de la compagnie, de la solitude ou une activité sans résultat mesurable. Les gens n’ont pas le même accès au temps, à l’espace et à la sécurité pour se reposer, alors cela ne peut pas devenir une consigne individuelle de plus, donnée à la place de changer des exigences déraisonnables.

Questions pour la classe

  • D’où vient la pression de rester utile ou réactif ?
  • Pourquoi ne rien faire peut-il sembler inconfortable ou culpabilisant ?
  • Que ferait différemment une école qui traiterait le repos comme un fondement ?
3

Un menu sans résultat utile

15 min
  1. Demande à chaque groupe de créer un menu de petites activités sûres et agréables qui n’ont rien besoin d’accomplir ni d’améliorer.
  2. Propose des exemples comme regarder les nuages, gribouiller sans plan, écouter une chanson ou sentir le soleil sur son visage.
  3. Incluez des options pour différents corps, besoins sensoriels, conditions de vie, budgets et quantités de temps disponible.
  4. Demande quelles activités peuvent être difficiles à s’autoriser sans culpabilité, et où cette culpabilité a pu être apprise.
  5. Nomme la différence entre une pause personnelle et le besoin structurel de charges de travail humaines, de pauses et d’accès au repos.
  6. Recueille une idée par groupe, puis laisse les élèves choisir en privé une activité, rejeter le menu ou ajouter la leur.
4

Réflexion privée

7 min

Où les gens de votre âge rencontrent-ils la pression d’être productifs, et quelle forme de repos pourrait avoir le droit de compter sans devenir utile ?

Comment ils réfléchissent Journal personnel

5

Clôture

3 min

Rien dans la minute d’ouverture n’avait besoin d’être mérité. Votre valeur n’a pas augmenté ni diminué avec ce que vous avez produit, et le repos n’a pas à rembourser le temps qu’il prend.

Protection des élèves

N’interprète pas en public l’agitation ou la fatigue. Garde la réflexion générale et privée, et n’oublie pas que la maison n’est peut-être pas un lieu sûr ou reposant. Suis les procédures d’accompagnement et de protection des élèves si un élève signale de l’épuisement, de la négligence ou des exigences dangereuses.

Si quelque chose que dit un jeune t’inquiète, suis la procédure de protection habituelle de ton établissement. Tu n’as pas à porter cela sans soutien.

L’adapter

De 13 à 15 ans
Garde le menu ludique et concret, et explique que ne pas performer, c’est un temps où personne n’a à montrer à quel point il va bien.
De 16 à 18 ans
Parle de la pression des examens, du travail rémunéré, de la culture de la performance à tout prix et de la répartition inégale du repos. Garde privées les situations personnelles.

Dans d’autres cadres

Heure de vie de classe
Utilise la minute à ne rien faire et construis un court menu de repos qui n’a pas besoin d’améliorer les performances.
Rassemblement
Propose la minute depuis l’avant avec plusieurs façons d’y prendre part, puis présente le repos comme une condition partagée autant qu’une pratique personnelle.
Petit groupe
Prenez la minute, créez ensemble un menu ludique et parlez de ce qui aide le repos à sembler possible, sans demander à personne de dévoiler sa situation à la maison.

Liens avec les programmes

IB, ATL
Self-management: affective skills (emotional management, self-motivation)Vérifié le 10 octobre 2026 par une relecture d’IA au regard du document de l’IB MYP: From principles into practice, Approaches to learning (à utiliser à partir de septembre 2014/janvier 2015, une copie hébergée par une école), pas encore par un conseiller humain.
Boussole de l’apprentissage de l’OCDE
Core foundations — health foundations (mental well-being); Attitudes and valuesVérifié le 10 octobre 2026 par une relecture d’IA au regard des notes conceptuelles de l’OECD Learning Compass 2030, Skills for 2030 et Core Foundations for 2030 (2019), pas encore par un conseiller humain.
UNESCO, apprentissage socio-émotionnel
Mindfulness (attention regulation)Vérifié le 10 octobre 2026 par une relecture d’IA au regard de la page du MGIEP qui nomme les quatre compétences, avec leurs définitions tirées de résumés de Rethinking Learning (MGIEP, 2020), qui n’a pas pu être ouvert, pas encore par un conseiller humain.
OMS, compétences de vie
Coping with stress — recognising sources of pressure and making room to restPas encore vérifié par rapport à sa source.
Inner Development Goals
Being: Self-Awareness; Being: PresenceVérifié le 10 octobre 2026 par une relecture d’IA au regard des 25 compétences réparties en 5 dimensions de l’Inner Development Guide (idg.guide, 2025), pas encore par un conseiller humain.

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