Ga naar de inhoud

Vertaald vanuit het Engels met hulp van AI. Lees deze pagina in het Engels

Alle 31 lessen
Positieve emotie Herkaderen 40 minuten

Wat is er ook nog waar?

Leerdoel Aan het eind van deze les kunnen leerlingen een tweede eerlijk kader vinden voor een moeilijke situatie en uitleggen hoe dat de mogelijke volgende stappen verandert.

Deze les voor de klas is de basis voor sessie 3 van Tien sessies voor pleitbezorgers.

Tijd
40 minuten
Hoe de groep werkt
Groepjes van drie of vier
Je hebt nodig
Papier, pennen en kaartjes met verzonnen situaties

Voordat je begint

Vraag leerlingen nooit om trauma, discriminatie, misbruik of een actuele persoonlijke moeilijkheid te herkaderen. Houd situaties verzonnen en persoonlijke reflectie licht.

Lees de volledige notitie over zorg en veiligheid Het aanpassen voor je klas Een briefje voor thuis bij deze les
Iemand die met beide handen een klomp klei vormt
Illustratie door RecipesforWellbeing.org, CC BY-NC 4.0

Open deze tekening in de bibliotheek

Scan voor deze les online

Waarom dit ertoe doet

Als er iets misgaat, kan het eerste verhaal erover voelen als de enige waarheid. Herkaderen houdt de feiten en het moeilijke gevoel overeind. Het vraagt of een ander deel van de situatie ook waar is, en of die bredere blik een andere reactie mogelijk maakt.

Vaardigheid in context Een andere eerlijke invalshoek vinden waardoor een moeilijke situatie minder vast voelt, zonder te ontkennen wat pijn doet.

Over de vaardigheid van herkaderenProbeer de interactieve oefening
1

Open met “Stress, opnieuw voorgesteld”

5 min

Gebruik Stress, opnieuw voorgesteld als een vrijwillig experiment in interpreteren. Het gevoel in het lichaam kan ongemakkelijk blijven, en leerlingen hoeven een nieuw verhaal niet te geloven.

Voorlezen

Merk op of er vandaag druk in je lichaam is, misschien als een snellere hartslag, een onrustige buik of helemaal geen duidelijk gevoel.

Eén mogelijke manier om deze gevoelens te lezen is dat het lichaam zich voorbereidt om aan een eis te voldoen. Die uitleg kan nuttig zijn, en hij past misschien niet bij elke situatie.

Als je wilt, haal dan gewoon adem en probeer de zin: “Mijn lichaam reageert, en ik kan beslissen welke steun ik nodig heb.”

Het gevoel hoeft niet te verdwijnen, en je kunt je aandacht terugbrengen naar het lokaal wanneer je maar wilt.

Let op Scepsis en ongemak mogen er zijn. Beweer niet dat herkaderen prestaties verbetert of dat stress in elke situatie helpt.

2

Uitleg door de docent

10 min

Een kader richt de aandacht op sommige delen van een situatie en weg van andere. Herkaderen begint met het scheiden van de gebeurtenis en het verhaal dat we eraan hebben gekoppeld, en dan te vragen wat de feiten nog meer ondersteunen.

Eerlijk herkaderen laat het moeilijke staan. “Dit resultaat laat me zien waar ik steun nodig heb” kan naast teleurstelling bestaan; het moet niet worden: “Het resultaat doet er niet toe.” Sommige situaties zijn schadelijk of onrechtvaardig en vragen om actie, niet om een vrolijker uitleg.

Vragen voor de groep

  • Hoe kan dezelfde gebeurtenis meer dan één eerlijk verhaal ondersteunen?
  • Waarom is het eerste kader onder druk misschien extra smal?
  • Hoe herkennen we wanneer herkaderen ontkenning of geforceerde positiviteit is geworden?
3

Wissel van kader

15 min
  1. Doe het voor met een laag cijfer: scheid het feit van een eerste kader zoals “Ik kan het niet” en een andere waarheid zoals “Dit geeft me informatie over waar ik hulp nodig heb.”
  2. Geef elke groep één verzonnen situatie waarin weinig persoonlijks gedeeld hoeft te worden, zoals een gemiste bus, een gewijzigd plan, een teleurstellend resultaat of een plek op de reservebank.
  3. Schrijf het eerste smalle kader op en zoek dan twee of drie andere kaders die nog steeds door de situatie worden ondersteund.
  4. Wijs elke formulering af die het verlies kleiner maakt, de persoon de schuld geeft of dankbaarheid eist.
  5. Kies het kader dat een realistische volgende stap opent, zoals om hulp vragen, rusten, bezwaar maken tegen een beslissing of nog even niets doen.
  6. Deel de situatie, het bredere kader en de mogelijke volgende stap, en laat ruimte voor andere uitleg.
4

Privéreflectie

7 min

Denk aan een klein, onbelangrijk gedoe zonder op te schrijven wat het was. Wat is er ook nog waar, en verandert die extra waarheid iets aan wat je hierna kiest?

Hoe ze reflecteren Persoonlijk dagboek

5

Afsluiten

3 min

Jullie hoeven niet in discussie te gaan met het eerste verhaal of het te vervangen door een vrolijker verhaal. Jullie kunnen vragen wat er ook nog waar is, en een vollediger beeld de volgende keuze laten vormen.

Zorg en veiligheid

Vraag leerlingen nooit om trauma, discriminatie, misbruik of een actuele persoonlijke moeilijkheid te herkaderen. Houd situaties verzonnen en persoonlijke reflectie licht. Volg de zorg- en veiligheidsprocedures als er iets persoonlijks wordt verteld.

Als iets wat een jongere zegt je zorgen baart, volg dan de gebruikelijke zorg- en veiligheidsroute van je school of organisatie. Dit hoef je niet alleen te dragen.

Het aanpassen

13 tot 15 jaar
Gebruik lichte, concrete situaties en de zinsaanzet “Een ander deel dat hier ook waar is, is...”
16 tot 18 jaar
Gebruik complexere verzonnen situaties en onderzoek de grens tussen anders bekijken, ontkenning en de noodzaak van structurele actie.

In andere situaties

Mentoruur
Gebruik het vrijwillige herkaderen van stress en zoek dan één extra waarheid in een verzonnen situatie waar weinig van afhangt.
Schoolbijeenkomst
Doe één situatie voor de groep voor en verzamel eerlijke andere kaders zonder om persoonlijke voorbeelden te vragen.
Klein groepje
Verken één verzonnen situatie rustig en toets elk nieuw kader op waarheid, zorg en de mogelijkheden die het opent.

Koppelingen met het curriculum

IB, ATL
Self-management: affective skills (self-motivation, resilience)Door een AI-review getoetst aan MYP: From principles into practice van het IB, Approaches to learning (voor gebruik vanaf september 2014/januari 2015, een kopie op de site van een school) op 10 oktober 2026, nog niet door een menselijke adviseur.
OECD Learning Compass
Skills: cognitive and meta-cognitive skills (creative thinking)Door een AI-review getoetst aan de conceptnotities Skills for 2030 en Core Foundations for 2030 (2019) van de OECD Learning Compass 2030 op 10 oktober 2026, nog niet door een menselijke adviseur.
UNESCO SEL
Critical Inquiry (finding a second, honest frame); Mindfulness (attention regulation)Door een AI-review getoetst aan de pagina van MGIEP die de vier competenties noemt, met hun definities uit samenvattingen van Rethinking Learning (MGIEP, 2020), dat niet geopend kon worden op 10 oktober 2026, nog niet door een menselijke adviseur.
WHO-levensvaardigheden
Creative thinking — exploring alternative ways to see a situation; Coping with emotionsNog niet gecontroleerd aan de bron.
Inner Development Goals
Thinking: Perspective Skills; Acting: ResilienceDoor een AI-review getoetst aan de 25 vaardigheden in 5 dimensies van de Inner Development Guide (idg.guide, 2025) op 10 oktober 2026, nog niet door een menselijke adviseur.

Stel een correctie voor

Vind het curriculum van je land
Vertel ons hoe deze les ging

Je e-mail opent met de naam van deze les in het onderwerp, en er wordt niets verstuurd tot jij op verzenden drukt. Een mens leest deze berichten.

Of schrijf naar info@recipesforwellbeing.org

    Met de pijltjestoetsen ga je tussen de stappen. F is volledig scherm.