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Tutte le 31 lezioni
Emozioni positive Ridare forma allo sguardo 40 minuti

Che cos’altro è vero?

Obiettivo di apprendimento Alla fine di questa lezione, studenti e studentesse sanno trovare una seconda cornice onesta per una situazione difficile e spiegare come cambia i possibili passi successivi.

Questa lezione in classe è la base dell’incontro 3 di Dieci incontri per attiviste e attivisti.

Durata
40 minuti
Come lavora la classe
Gruppi di tre o quattro
Ti serve
Carta, penne e schede con scenari inventati

Prima di iniziare

Non chiedere mai agli studenti di ridare forma a un trauma, a una discriminazione, a un abuso o a una difficoltà personale in corso. Mantieni gli scenari inventati e la riflessione personale leggera.

Leggi la nota di tutela completa Adattarla alla tua classe Una nota per le famiglie su questa lezione
Una persona che modella un blocco di argilla con entrambe le mani
Illustrazione di RecipesforWellbeing.org, CC BY-NC 4.0

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Perché conta

Quando qualcosa va storto, la prima storia che ci raccontiamo può sembrare l’unica verità. Ridare forma allo sguardo mantiene i fatti e la sensazione difficile. Si chiede se anche un’altra parte della situazione è vera, e se quello sguardo più ampio rende possibile un’altra risposta.

La capacità nel contesto Trovare un’altra angolazione onesta che renda una situazione difficile meno rigida, senza negare ciò che fa male.

Sulla capacità di ridare forma allo sguardoProva la pratica interattiva
1

Apri con “Lo stress, presentato di nuovo”

5 min

Usa “Lo stress, presentato di nuovo” come esperimento facoltativo di interpretazione. La sensazione nel corpo può restare scomoda, e non serve che studenti e studentesse credano a una nuova storia.

Da leggere ad alta voce

Notate se oggi la pressione è presente nel vostro corpo, magari come un battito più veloce, uno stomaco in subbuglio o nessuna sensazione chiara.

Un modo possibile di leggere queste sensazioni è che il corpo si stia preparando ad affrontare una richiesta. Questa interpretazione può essere utile, e può non adattarsi a ogni situazione.

Se vi va, fate un respiro normale e provate la frase: “Il mio corpo sta reagendo, e posso decidere di quale sostegno ho bisogno.”

Non serve che la sensazione sparisca, e potete riportare l’attenzione alla classe quando volete.

Cosa ascoltare Lo scetticismo e il disagio sono legittimi. Non sostenere che cambiare cornice migliori il rendimento o renda lo stress utile in ogni contesto.

2

Spiegazione dell’insegnante

10 min

Una cornice dirige l’attenzione verso alcune parti di una situazione e la allontana da altre. Ridare forma allo sguardo comincia separando l’evento dalla storia che gli abbiamo attaccato, e poi chiedendosi che cos’altro è sostenuto dai fatti.

Una cornice nuova e onesta lascia la difficoltà al suo posto. “Questo risultato mi mostra dove ho bisogno di sostegno” può stare accanto alla delusione; non deve diventare “Il risultato non conta.” Alcune situazioni sono dannose o ingiuste e richiedono un’azione, non un’interpretazione più allegra.

Domande per la classe

  • Come può lo stesso evento sostenere più di una storia onesta?
  • Perché la prima cornice potrebbe essere particolarmente stretta sotto pressione?
  • Come possiamo riconoscere quando una nuova cornice è diventata negazione o positività forzata?
3

Lo scambio di cornice

15 min
  1. Mostra l’esempio di un voto basso separando il fatto da una prima cornice come “Sono incapace” e da un’altra verità come “Questo mi dà informazioni su dove ho bisogno di aiuto.”
  2. Dai a ogni gruppo una situazione inventata e che non chieda di esporsi, come un autobus perso, un piano cambiato, un risultato deludente o un posto in panchina.
  3. Scrivete la prima cornice stretta, poi trovatene altre due o tre che restino sostenute dalla situazione.
  4. Scartate qualsiasi formulazione che minimizzi la perdita, dia la colpa alla persona o pretenda gratitudine.
  5. Scegliete la cornice che apre un passo successivo realistico, compreso chiedere aiuto, riposare, contestare una decisione o non fare ancora nulla.
  6. Condividete lo scenario, la cornice più ampia e il possibile passo successivo, lasciando spazio ad altre interpretazioni.
4

Riflessione privata

7 min

Ripensate a un piccolo fastidio di poco conto, senza scrivere che cosa fosse. Che cos’altro è vero, e questa verità in più cambia qualcosa in ciò che potreste scegliere dopo?

Come riflettono Diario personale

5

Conclusione

3 min

Non dovete discutere con la prima storia né sostituirla con una più luminosa. Potete chiedervi che cos’altro è vero e lasciare che un quadro più completo dia forma alla prossima scelta.

Tutela

Non chiedere mai agli studenti di ridare forma a un trauma, a una discriminazione, a un abuso o a una difficoltà personale in corso. Mantieni gli scenari inventati e la riflessione personale leggera. Segui le procedure di tutela se uno studente o una studentessa si confida.

Se qualcosa che dice un ragazzo o una ragazza ti preoccupa, segui il consueto percorso di tutela della tua scuola o del tuo contesto. Non è un peso che devi portare da solo.

Adattarla

Dai 13 ai 15 anni
Usa situazioni leggere e concrete e l’inizio di frase “Un’altra parte vera di questo è...”
Dai 16 ai 18 anni
Usa situazioni inventate più complesse ed esamina il confine tra rivalutazione, negazione e bisogno di un’azione strutturale.

In altri contesti

Ora di classe
Usa la nuova cornice facoltativa sullo stress, poi trova una verità in più in una situazione inventata e di poco conto.
Assemblea
Mostra uno scenario dalla cattedra e raccogli cornici alternative oneste, senza chiedere esempi personali.
Piccolo gruppo
Esplora lentamente una situazione inventata e verifica ogni nuova cornice per verità, cura e possibilità che apre.

Collegamenti al curricolo

IB, ATL
Self-management: affective skills (self-motivation, resilience)Verificato tramite revisione con IA il 10 ottobre 2026 rispetto a MYP: From principles into practice dell’IB, Approaches to learning (in uso da settembre 2014/gennaio 2015, una copia pubblicata da una scuola), non ancora da un consulente umano.
OECD Learning Compass
Skills: cognitive and meta-cognitive skills (creative thinking)Verificato tramite revisione con IA il 10 ottobre 2026 rispetto alle note concettuali dell’OECD Learning Compass 2030 Skills for 2030 e Core Foundations for 2030 (2019), non ancora da un consulente umano.
UNESCO SEL
Critical Inquiry (finding a second, honest frame); Mindfulness (attention regulation)Verificato tramite revisione con IA rispetto alla pagina di MGIEP che nomina le quattro competenze, con le loro definizioni tratte da sintesi di Rethinking Learning (MGIEP, 2020), che non è stato possibile aprire il 10 ottobre 2026, non ancora da un consulente umano.
Life skills dell’OMS
Creative thinking — exploring alternative ways to see a situation; Coping with emotionsNon ancora verificato rispetto alla fonte.
Inner Development Goals
Thinking: Perspective Skills; Acting: ResilienceVerificato tramite revisione con IA il 10 ottobre 2026 rispetto alle 25 competenze in 5 dimensioni dell’Inner Development Guide (idg.guide, 2025), non ancora da un consulente umano.

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